Gestión de proyectos

  • AUTHOR: visionsoftware
  • October 9, 2017
Gestión de proyectos

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Implementación, fortalecimiento y gestión de PMO

Ofrecer a nuestros clientes la creación y/o fortalecimiento de Oficinas de Proyectos (PMO) para robustecer análisis, procesos, esquemas, instrumentos y capacitación requerida en la gestión de portafolios, programas y/o proyectos empresariales a través de la alineación de sus objetivos y su planeación, ejecución y control con la estrategia corporativa, acelerando así la creación de valor para la organización.

Gerenciamiento, operaciones en proyectos.

Brindar a nuestros clientes gerente de proyectos especializado, liderando de principio a fin la ejecución de los proyectos estratégicos de la Compañía, con el uso de buenas prácticas, con metodología propia de la organización o brindada dentro del proceso, incrementando así la probabilidad de éxito en el desarrollo de las mismos. Adicionalmente ofrecemos expertos en MSProject que permitan asegurar el control y visibilizaci6n de los proyectos empresariales generando eficiencia y eficacia en la gestión del cronograma a través de la identificación oportuna de los riesgos y generando mayor dedicación del Gerente de Proyectos a temas de gesti6n del proyecto.

Diagnóstico y mejora

Mejorar el desempeño y resultados de los proyectos con revisiones periódicas de la salud de las proyectos, para generar a nuestros clientes alertas tempranas desde todas las aristas de las proyectos y así propender par el éxito de las mismos.

Acompañamiento

Guiar al responsable del proyecto sobre el desarrollo metodológico especifico y uso de buenas prácticas en la gestión de proyectos para facilitar la consecución de los resultados esperados y por ende, de los objetivos propuestos bien sea en términos de satisfacci6n del usuario final, cumplimiento del alcance previsto, el tiempo establecido, el presupuesto asignado o calidad esperada.

Metodología:

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